歩いたら休め

なんでこんな模様をしているのですか?

【本】『みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史』を読みました

のんびり読もうとしたのですが、ちょっと高めに設定していたにも関わらずメルカリで売れてしまったので急いで読んでました。

きちんと経営レイヤーで意思決定できていなかったことが原因で、やや雑ですがまとめてしまうと『失敗の本質』にあるような「戦略のミスは戦術でカバーできない」ということだと思えました。また、特に私に刺さった箇所はここです。同じ箇所をツイートしている人がいました。

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